O coachingu

Metoda

Coaching to towarzyszenie klientowi w odkrywaniu i realizacji jego celu bez mówienia mu, co i jak ma zrobić i bez robienia czegokolwiek za niego (jedna z wielu definicji).

Tematami coachingu mogą być osiągnięcie równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym, poprawa relacji osobistych lub zawodowych, wzrost poczucia własnej wartości, poszukiwanie sensu.

Jest wiele szkół i modeli coachingu. Model Co-Active Coaching, który jest podstawą naszej pracy z klientem,  został wypracowny przez The Coaches Training Institute (CTI) – jedną z największych i nastarszych organizacji zrzeszających i przygotowujących profesjonalnych coachów (pierwszy akredytowany przez International Coach Federation ICF program szkolenia coachów, ponad 20 tys. certyfikowanych coachów-CPCC na całym świecie, w tym ok. 15 w Polsce). Model wykorzystuje kilkanaście lat praktyki zdobywanej w zawodzie przez aktywnych coachów. Sprawdzał się (i nadal się sprawdza) w doświadczeniu wielu ludzi na całym świecie.

Jego podstawą jest sojusz między coachem i jego klientem. Ten sojusz określa cele pracy, wzajemne relacje i obowiązujące zasady, w tym pełne zaufanie i całkowitą poufność. Zakłada też, że to klient ma najlepszą wiedzę o swoim życiu, pracy czy rodzinie i dysponuje wielkim potencjałem, umożliwiającym przejście przez życie w cudowny, pełny i wartościowy sposób; coach natomiast, wykorzystując ekspercką wiedzę i umiejętności, na podstawie prawa danego mu przez klienta, dąży do tego, by ten potencjał ożywić i udostępnić.

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda praca z coachem?
Sesje coachingowe odbywają się regularnie i mają formę spotkań osobistych lub rozmów telefonicznych/skypowych. Sesja trwa zazwyczaj ok. 1h.

Jak długo trzeba pracować z coachem? 
Wszystko zależy. Na początek zalecana jest zwykle minimum trzymiesięczna praca z coachem. W miesiącu mają miejsce zazwyczaj 2 sesje.

Dlaczego ludzie zatrudniają coacha?
Główny powód to potrzeba zmiany. Ten główny powód jest zarazem warunkiem efektywności coachingu. Jeśli nie chcesz nic zmieniać w swoim sposobie działania - nie próbuj coachingu.

Dlaczego coaching staje się tak popularny? 
Głównym powodem jest jego skuteczność w osiąganiu celów. Skuteczność, którą sprawdziło już wielu menedżerów. Narzędzia coachingu mają zastosowanie zarówno w biznesie, jak i życiu osobistym. Jesteśmy całością-pełnym człowiekiem i tak powinniśmy być postrzegani.

Czy coaching działa w każdym przypadku? 
Coaching nie jest lekarstwem dla wszystkich i na wszystko. Jednym z warunków koniecznych  skutecznego coachingu jest głęboka potrzeba zmiany.

Zadaj swoje pytanie coachowi:

magda@magdarodak.pl lub monika.jankowska@phenomenon.com.pl

Kodeks etyczny

Jako członkowie ICF International Coach Federation - największego i najstarszego stowarzyrzenia coachów na świecie - działamy zgodnie z Kodeksem Etycznym tej organizacji www.icf.org.pl

Rola coacha

Coach jest ciekawy i zadaje inspirujące pytania - a klient zna lub poszukuje odpowiedzi, coach wykorzystuje intuicję – a klient za nią podąża, coach proponuje rytm pracy i dyscyplinę – klient podejmuje uzgodnione działania.  Podstawą wspólnej pracy jest zaufanie, zrozumienie i zawarty sojusz.

Coach jako ekspert od wyzwalania potencjału wspiera klienta w osiąganiu wyznaczonych celów.

Wybór coacha

Zawód coacha jest stosunkowo „młody” na świecie i w Polsce (początek lat 90. ubiegłego wieku). To sprawia, że nie ma ustalonych wytycznych, które zezwalają na użycie terminu coach. Wybierając coacha dla siebie lub swojej organizacji, dopytaj o:

1. -rodzaj wykształcenia coachingowego,
   zdobyte certyfikaty i uzyskane akredytacje,
   

2. -doświadczenie zawodowe (liczbę odbytych godzin coachingu) i referencje,
   

3. -przynależność do uznanych organizacji skupiających coachów – największą z nich jest ICF www.icf.org.pl,
   

4. -możliwość spotkania.